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公司副總張玉青赴阜陽市潁東污水廠項目指導工作

瀏覽:362  發布時間:2019-10-22

 

公司副總張玉青赴阜陽市潁東污水廠

 

項目指導工作

 

 

    10月10日,公司副總經理張玉青赴五分公司阜陽市潁東污水處理廠項目進行檢查指導,五分公司副經理時英杰陪同。

    張玉青一行深入施工現場,實地察看了項目的施工生產情況,與項目建設者進行了親切交談,認真聽取了項目負責人就項目施工進展情況作的工作匯報。

    隨后,項目部在會議室組織召開了工作會議,張玉青對項目施工進度和施工安全質量提出了更高要求:一、牢固樹立“隱患就是事故、發現就要處理”和安全生產“怎么抓都不為過”的責任意識,做好培訓和警示教育,把自己擺進去,提高整體安全意識,壓實安全責任。做好現場臨電、塔吊、挖運土設備、池壁鋼筋綁扎的支撐、池壁混凝土澆筑腳手架、水池預留洞口防護等各項水廠安全管理的重點工作。二、在質量管理上,要求項目人員要熟悉污水廠的工藝流程及池體施工的質量關鍵點,如止水帶接茬部位做法、清水混凝土施工要點、池壁的頂面標高控制、臨水面墻壁鋼筋綁扎的注意事項、池體試水時的方案、池壁防裂縫技術等許多成功的經驗做法。三、在進度管理上,項目部要按構筑物施工和建筑物施工兩條主線同時開始,規模大的生物池、施工難度高的反硝化濾池都要先開工。要求項目要明確節點工期,為實現節點目標做好人力、材料、機械、資金等資源計劃,保證資源到位,確保順利施工。四、在成本管理上,要強化材料驗收關,嚴格驗收程序,強化材料用量的對比,及時分析各項量的盈虧原因,制定措施,做細做實,同時要強化三大工具的管理。

    會議結束后,項目部根據張玉青提出的整改要求召開了整改落實工作會議,進一步明確了項目部下一步的工作思路,堅定了項目職工干好工作的信心和決心。(時英杰)

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